谁能想到，办亚运会这种别人都能稳赚不赔的盛会，日本居然能玩成烂摊子。离开赛没几个月，这边门票卖不动，那边赞助商说撤就撤，连自己本土的电视台都坐地压价不肯卖版权。好好一盘棋愣是下成了死局，这里头的门道，今天给大伙掰扯清楚。 2016年爱知县和名古屋拿下亚运会主办权的时候，拍着胸脯说要节俭办赛，总预算控制在850亿日元以内。这才过去十年，预算直接涨到2400亿日元，翻了快三倍。业内都估计，最后总开支突破3000亿日元基本板上钉钉。 主体育场翻新最初估价300亿日元，后来一路涨到800亿，安保、交通每一项都在超支加钱。钱花出去三倍，办赛质量没跟上，运动员住的是集装箱改的房间，部分场馆还出现了漏雨的情况。本来指望赞助、门票、转播、入境旅游这四条渠道填预算窟窿，结果四条路几乎同时堵死了。 赞助商撤资的速度，快到出乎所有人意料。丰田本来是顶级合作伙伴，原定要提供上千辆官方用车，连涂装都设计好了，说撤就撤。索尼、日本生命这两家头部企业，也紧跟着退出了。剩下没走的中小赞助商各有各的小算盘，要么要求降赞助等级重签合同，要么直接把线下活动预算砍了一半。 汽车、家电类的广告商更是集体观望，赛场周边的广告排期全往后拖，就等着确定中国代表团的参赛名单再做决定。有个细节挺有意思，据日媒说，部分赞助商的合同里写了特殊条款，如果中国代表团不派全主力参赛，赞助费要按比例退，有的甚至直接打三折。日本本土企业都把关键在中国这句话，明明白白写进了合同里。 拿上一届杭州亚运会比一比，差距直接拉满。杭州亚运会有176家企业参与赞助，赞助金额就有44亿多人民币，市场开发总收入超过53亿元，每一项都是亚运会历史第一。到了名古屋这儿，数来数去中国品牌也就寥寥几家，跟杭州的176家比，差了整整一个数量级。 门票销售的情况更难看，本届亚运会计划卖275万张门票，到七月底累计卖出去还不到15%。卡巴迪、藤球这些小众项目倒是卖光了，足球棒球这种大场馆项目大面积剩票，工作日场次和预赛尤其冷清，部分场次余票超过七成。组委会又是抽奖送票又是半价甩卖，还是没能扭转冷清的局面。 同样是亚运会，杭州那边卖出去305万张门票，上座率达到92%，热门项目更是一票难求。说穿了，很大一部分门票都是冲着中国队的比赛卖的。乒乓球、跳水这些中国优势项目历来都是抢手货，中国观众不来，直接少了一大块买家。 中国观众为啥不来？日本政府自己把门槛抬得老高。今年7月1日，日本新政正式落地，中国大陆游客办普通单次短期签证，费用从3000日元涨到15000日元，直接翻了五倍。多次往返签证也涨了五倍，离境税同步涨了两倍，操作简直迷得不行。 日本给全球74个国家和地区免签，美国、韩国、中国台湾地区、中国香港地区都在名单里，唯独把中国大陆排除在外。这个时间点卡得刚刚好，正好撞上亚运会观众集中办签证的窗口期。后果也立竿见影，今年5月赴日的中国游客数量，直接同比暴跌了60.4%。 大家都知道，中国游客在日本的消费能力有多强，平均一个人一趟就花20万日元。亚运会期间待个五天，住宿吃饭门票购物加起来，轻轻松松四五十万日元。来一万五千名中国观众，就能带来七八十亿日元的消费，这笔账就这么打了水漂。 转播这块的事儿更有意思，这届亚运会的主转播机构居然不是日本公司，是中央广播电视总台旗下的上海文化发展有限公司。这还是中国企业第一次拿到境外大型综合性赛事的主转播权，要给全世界做28个项目的直播信号，还有核心赛事的英文解说和每日集锦。说白了，全世界观众看名古屋亚运会，用的都是咱们中国公司做的信号。 就算这样，版权买卖还是做得别别扭扭。好多国际转播商都要求下调15%到20%的版权报价，日本本土的NHK直接砍价砍了四成。TBS电视台直接改了转播编排，把乒乓球跳水这些过去铁定放黄金档的比赛，挪去了非黄金时段。 转播商的心思也很好猜，亚洲体育赛事的核心收视率本来就是靠中国队撑着。中国观众看得少，广告就卖不上价，版权费自然就要往下砍。这么一圈看下来，名古屋亚运会的商业困境真不是偶然。 赞助商看的是中国观众的注意力，门票卖的是中国游客的购买力，转播靠的是中国队的收视率，旅游收入指望的是中国消费者的钱包。亚洲亚运会的商业运作，从头到尾都绕不开中国市场，这不是什么空话，是真金白银堆出来的现实。这次中国代表团还是来了，815名运动员参加38个大项369个小项，一众名将全都在名单里。 比赛不会停摆，该比的都会正常进行，但商业收益大幅缩水已经是板上钉钉，空荡荡的看台就是最直接的证明。这届日本亚运会给全世界提了个醒，体育赛事从来不是单纯的体育比拼，它本质就是一门生意，这门生意在亚洲最大的市场就是中国。谁想着一边在政治上做文章，一边还要赚中国市场的钱，名古屋亚运会就是现成的反面例子，最后1900亿日元的财政窟窿，还是要当地纳税人来填。 参考资料：环球时报 《名古屋亚运会商业